Absolwent kierunku Automatyka i Robotyka Politechniki Poznańskiej. Posiada ponad 18 letnie doświadczenie z zakresu utrzymania ruchu. Pierwsze kroki stawiał w przemyśle drzewnym i budowy maszyn. Od 2002 koku związany z firmą Volkswagen Poznań. Zdobywał doświadczenie oraz prowadził projekty optymalizacyjne i wdrożeniowe w fabrykach Volkswagena zlokalizowanych na terenie Polski oraz Niemiec. Posiada doświadczenie z zakresów automatyki, robotyki oraz optymalizacji procesów związanych z utrzymaniem ruchu w obszarach tłoczni i spawalni. Obecnie jest odpowiedzialny za Dział Utrzymania Ruchu Spawalni w Poznaniu. Rozwija i wspiera najnowsze technologie wykorzystywane w budowie karoserii samochodów Volkswagen Caddy oraz Transpotrer.

Lider kilkunastoosobowego zespołu konsultantów w zakresie Zarządzania Majątkiem i konsultant wiodący w wielu strategicznych projektach w zakresie Zarządzania Majątkiem.

Ekspert w zakresie utrzymania ruchu, zarządzania niezawodnością i kosztami eksploatacji majątku, prowadzenia projektów przemysłowych (autor wiodący metodyki Industrial Project Management), trener wykładowca ponad 150 szkoleń i wydarzeń branżowych związanych z Zarządzaniem Majątkiem i Zarządzaniem Technicznym. Specjalista ds. prewencyjnego UR, analiz niezawodnościowych (m.in. RCM, LDA, RAM), analiz ryzyka w zakresie majątku technicznego, analiz krytyczności majątku. Absolwent Wydziału Mechanicznego Akademii Morskiej w Szczecinie oraz Programu MBA prowadzonego przez Uniwersytet Szczeciński z Manchester Metropolitan University. Posiada doświadczenie w doskonaleniu produkcji, systemów utrzymania ruchu oraz zarządzania majątkiem technicznym z wykorzystaniem licznych metodologii i strategii, jak i mierzeniu i analizie efektywności wg ISO 55000. Posiada szerokie doświadczenie w doborze oraz wdrażaniu systemów CMMS/EAM –m.in. SAP (PM), INFOR EAM, IFS, IBM MAXIMO. Wykładowca AZT (Akademii Zarządzania Technicznego), MBA oraz Executive MBA.

Przez ostatnie 14 lat pracował m.in. w zakładach z kapitałem zagranicznym, tj. Whirlpool sp. z o.o., Winkelmann sp. z o.o., Lear Poland II sp. z o.o. oraz Hoerbiger Automotive sp. z o.o. Trzecią kadencję jest prezesem koła terenowego SIMP (Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich) działającego przy Legnickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej.

Jego pasją jest szukanie metod, narzędzi i rozwiązań usprawniających zarządzanie działem, obszarem, firmą, łącząc zdobycze wiedzy teoretycznej z wieloletnim doświadczeniem praktycznym.

Szeroko współpracuje z firmami szkoleniowymi oraz produkcyjnymi m.in. Federal Mogul, KGHM ZG, dr. Schumacher z zakresu organizacji pracy działu utrzymania ruchu, ale też Lean Manufacturing czy Six Sigma.

Posiada doświadczenie w zakresie projektowania, modernizacji i utrzymywania w ruchu maszyn produkcyjnych i systemów informatycznych. Pracę naukową traktuje jako wyzwanie pozwalające rozwinąć umiejętności umożliwiające rozwiązywanie codziennych problemów inżynierskich.

Pasjonuje się zagadnieniami związanymi z inżynierią kreatywności. Autor prac naukowych z zakresu precyzyjnego sterowania elektromechnicznymi układami drgającymi.

Przez kilkanaście lat zajmował stanowiska menadżerskie w obszarze logistyki w międzynarodowej organizacji. Zarządzał zespołami operacyjnymi i projektowymi. Obecnie wspiera zespoły jako niezależny trener i doradca w ramach TeamPartners.pl. Pracując w korporacji prowadził szkolenia, warsztaty, coachingi (Certyfikacja na Coacha ICC 2010).

Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego na Wydziale Psychologii. Specjalizacja - Psychologia pracy, ścieżka rozwoju osobistego.

Specjalista, praktyk w obszarach: selekcja, rekrutacja, ocena i rozwój kadry menadżerskiej.

W ramach projektów rozwojowych dla kadry menedżerskiej obok pracy indywidualnej (mapowanie talentów, coaching, sesje informacji zwrotnych) prowadzi specjalistyczne warsztaty, podnoszące w trwały sposób indywidualną i grupową skuteczność działania zespołów zarządzających oraz stopień rozumienia procesów ludzkich w organizacjach. Specjalizuje się w budowie systemów kompetencyjnych wykorzystywanych przy rekrutacji, selekcji, ocenie i rozwoju pracowników w oparciu o Behavioral Event Interview (BEI) oraz Assement Center.

Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego na Wydziale Psychologii. Wykładowca akademicki: SWPS (Diagnoza psychologiczna); Wyższa Szkoła Promocji (Ćwiczenia z kultury organizacyjnej i coachingu).

Posiada ponad trzy dekady doświadczenia, nabytego w głównych gałęziach przemysłu, na stanowiskach inżynierskich i kierowniczych, w przedsiębiorstwach o statusie WCMM (World Class Maintenance Management) Republiki Południowej Afryki i Arabii Saudyjskiej.

Biegły w prewencyjnych, predykcyjnych oraz proaktywnych strategiach UR, oferuje oszacowanie i rekomendacje odpowiednich połączeń taktyk, co daje efekty w postaci niskich kosztów utrzymania ruchu i zapewnienia maksymalnego poziomu niezawodności i dostępności procesu.

Posiada 7-letnie doświadczenie zawodowe w obszarze Lean Management, które zdobywał w branżach: motoryzacyjnej, poligraficznej, medycznej oraz obróbce skrawaniem CNC. Instruktor praktycznej nauki zawodu. Wyróżniony tytułem „Lider inżynierii poniżej czterdziestki”. Członek Stowarzyszenia Lean Management Polska i Polskiego Stowarzyszenia Praktyków Training Within Industry. Prelegent oraz autor licznych artykułów dotyczących efektywnego zarządzania produkcją oraz podnoszenia efektywności funkcjonowania służb utrzymania ruchu. Absolwent studiów na kierunku Mechanika i Budowa Maszyn na Uniwersytecie Warmińsko-Mazurskim w Olsztynie. Ukończył również studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi (UWM Olsztyn).

Absolwent Francusko-Polskiej Wyższej Szkoły Nowych Technik Informacyjno-Telekomunikacyjnych i Politechniki Poznańskiej. Od 1995 r. zajmuje się wdrożeniami SAP w modułach gospodarki materiałowej (SAP MM) oraz gospodarki magazynowej (SAP WM), ma liczne certyfikaty, m.in. SAP Supply Chain Management – Procurement, SAP Supply Chain Management – Logistic Execution, a także SAP Exchange Infrastructure & Integration oraz SAP ABAP Development. Ma bogate wieloletnie doświadczenie w obszarze integracji systemu SAP z systemami informatycznymi i telekomunikacyjnymi klienta. Obecnie specjalizuje się w projektach optymalizacji zarządzania łańcuchem dostaw z wykorzystaniem systemów SAP, w trakcie których buduje dojrzałość informacyjną przedsiębiorstwa, przywraca zaufanie do danych logistycznych i automatyzuje procesy logistyczne.

Absolwent kierunku zarządzanie i inżynieria produkcji PB (specjalność: zarządzanie nowoczesnymi technologiami). W przeszłości pracował jako asystent naukowy na WZ PB, a także jako fizyk w Laboratorium NL-4 Instytutu Wysokich Ciśnień PAN. Obecnie asystent naukowy oraz uczestnik studiów doktoranckich na WIP PW. W swoim dorobku posiada około 35 publikacji, a także doświadczenie w dużych naukowych projektach europejskich (NanoForCE, eScop).

Absolwent Politechniki Wrocławskiej , wydz. Elektroniki. Od 2006 pracownik Pruftechnik-Wibrem Sp. z o.o. Pierwsze doświadczenia związane z diagnostyką maszyn zdobywał w surowym środowisku kopalnianym KWB Turów. Od tej pory uczestniczył w kilkunastu wdrożeniach systemów diagnostycznych on-line w każdej gałęzi przemysłu. Doświadczenie zdobyte podczas pracy zawodowej, przekłada na profesjonalne doradztwo zarówno przed, jak i po wdrożeniu systemów diagnostycznych. Certyfikowany przez Mobius Institute w Australii diagnosta maszyn.
Konsultant w zakresie diagnostyki maszyn oraz identyfikacji krytycznych węzłów procesów produkcyjnych.

Oferuje usługi doradcze związane z dostarczaniem rozwiązań informatycznych dla przedsiębiorstw w zakresie zarządzania majątkiem (CMMS/EAM), usługami informatycznymi (ITSM) i nieruchomościami (CAFM) oraz wykorzystaniem technologii mobilnych. W trakcie swojej wieloletniej kariery w branży informatycznej pracował jako analityk, konsultant oraz szef działu informatyki. Brał udział w dużych, międzynarodowych projektach informatycznych w różnych branżach. Swoje doświadczenia z wdrożeń IBM Maximo opisał w książce IBM Maximo Asset Management. The Consultant’s Guide.

PMP, absolwent Wydziału Zarządzania i Ekonomii PG i ICAN Institute. Ekspert w dziedzinie nieniszczącej diagnostyki prewencyjnej. Doświadczenie zdobywał w największych firmach na Pomorzu jako manager w obszarze handlu i zarządzania systemami.

Z zawodu magister biologii molekularnej, z zamiłowania kierownik zakładu produkcyjnego. Od 14 lat pracuje w tej samej firmie, przeszedł drogę od operatora maszyny, administratora sieci IT, poprzez specjalistę jakości, kierownika jakości, QM Managera, po kierownika produkcji aż do kierownika zakładu produkcyjnego/prokurenta, którą to rolę pełni od 6 lat.

Sukcesy: utrzymywanie przewagi konkurencyjnej mimo zmieniających się warunków, zapewnianie zasobów rozwijającej się w tempie 40% rok do roku firmie, organizowanie firmy przy wzrostach zatrudnienia sięgających do 60 osób rok do roku, rozwój firmy pod każdym względem: osobowym, powierzchniowym, kultury organizacji, ilości produkcyjnych (wzrosty w trakcie ostatnich 6 lat: ilość pracowników +200 osób, powierzchnia +5000 m2, produkcja +30 000 000 m).

Ponadto: epizody publicystyczne, prezentacje na konferencjach oraz działalność szkoleniowa z zakresu teorii negocjacji.

Od 1992 r. zajmuje się systemami informatycznymi wspomagającymi zarządzanie przedsiębiorstwami. Od roku 2003 transferuje wiedzę na temat Lean Manufacturing, a od 2006 r. teorii ograniczeń Ely’ego Goldratta. Poprowadził do sukcesu ponad 250 krajowych i zagranicznych projektów w dużych i średnich przedsiębiorstwach. Autor licznych publikacji, wysoko oceniany przez słuchaczy prelegent konferencji branżowych w obszarach produkcji, logistyki i systemów wspomagających zarzadzanie. Jeden z nielicznych trenerów w Europie łączących Lean Manufacturing, teorię ograniczeń i systemy informatyczne klasy ERP, MES, APS, WMS, BI itp. Autor koncepcji 3D Management i IQ ERP.

Od roku 1992 pracuje zawodowo. Pełnił role managera, szefa, trenera w firmach branż: przemysłowej i finansowej. Od 2005 roku współwłaściciel firmy szkoleniowej. Obecnie trener mentalny narodowej kadry zapasów.

Prowadzi szkolenia dla firm wykorzystując myślenie coachingowe i ucząc podstawowych narzędzi rozwijania ludzi wg filozofii coachingu holistycznego. Specjalizuje się w szkoleniach skierowanych dla kadry zarządzającej, poświęconych doskonaleniu umiejętności kierowania i zarządzania zespołem. Szczególny nacisk kładzie na umiejętności związane z efektywną komunikacją oraz szeroko rozumianym przywództwem. Propagator zmian organizacyjnych zmierzających do zwiększania efektywności pracy przy jednoczesnym dbaniu o komfort pracy każdego pracownika (w myśl postulatów obecnie modnego turkusowego patrzenia na środowisko pracy).

Absolwent Akademii Teologii Katolickiej. Specjalizacja - Psychodiagnostyka.

Inspektor w dziale UTB (urządzenia transportu bliskiego) w oddziale Łódzkim UDT. Absolwent Politechniki Częstochowskiej (inż. - wydział elektryczny, mgr - zarządzanie i inżynieria produkcji), następnie ukończył studia podyplomowe na Politechnice Łódzkiej (ergonomia i bhp). Od początku kariery związany z działem UR (zaczynał jako specjalista UR, następnie inżynier ds. utrzymania ruchu, a od stycznia 2011 r. inspektor w UDT.). Poza standardową inspekcją działa w Akademii UDT (specjalizuje się w szkoleniach dotyczących wózków jezdniowych podnośnikowych), a od sześciu miesięcy jako kierownik zespołu zajmuje się szeroko rozumianą tematyką preventive, predictive i proactive maintenance.

Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od 2010 roku związany zawodowo z firmą NTN SNR Polska Sp. z o.o. na stanowisku: Aftermarket Distribution Area Manager. W firmie NTN-SNR Polska Sp. z o.o. - polskim przedstawicielstwie światowego lidera w produkcji łożysk, przegubów homokinetycznych, techniki liniowej oraz rolek prowadzących - odpowiedzialny za zarządzanie dystrybucją na rynku części zamiennych. Wcześniej Inżynier Utrzymania Ruchu w Philips Lightning Pland S.A oraz konstruktor w firmie General Electric.

Absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach (Automatyka i Robotyka), Cranfield University (Automotive Product Engineering) oraz MBA (Cracow School of Businness). Przez pierwsze lata pracy zawodowej związany z działem UR w FCA Poland w obszarze spawalni. Odpowiedzialny za realizację projektów Lean, WCM, planowanie prewencji na przypisanych odcinkach technologicznych. Od 6 lat związany z firmą Habasit Polska, początkowo jako inżynier Aplikacji, a od 1,5 roku jako Key Account Manager na terenie kraju. Autor i wykładowca programu szkoleniowego dla studentów Politechniki Śląskiej z zakresu konstrukcji lekkich przenośników taśmowych (taśmy tradycyjne, modularne, pasy zębate). W obecnej roli odpowiedzialny za strategiczny rozwój produktu na rynku oraz merytoryczne i techniczne wsparcie działu sprzedaży, technicznego i obsługi klienta.

Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie na wydziale Metali Nieżelaznych w specjalności Zarządzanie i Inżynieria Produkcji z doświadczeniem w pracy dla branży przemysłowej oraz energetycznej. W swojej kilkuletniej karierze zawodowej zdobywał doświadczenie zarówno w małych spółkach krajowych, jak i w globalnych koncernach. Praca w różnych gałęziach przemysłu pozwoliła mu na bardzo dobre zrozumienie potrzeb klientów przemysłowych szczególnie w kwestiach procesów produkcyjnych i procesowych. Business Development Manager odpowiedzialny za rozwój sieci dystrybucyjnej oraz współpracę z kluczowymi klientami przemysłowymi firmy Elmodis.

Od 7 lat współtworzy ofertę Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems. Uczestniczył w wykreowaniu szeregu tematów szkoleń inżynierskich, które weszły do kanonu potrzeb służb utrzymania ruchu i kadr produkcyjnych. Doświadczenie w organizacji, pozyskiwaniu trenerów, tworzenia stanowisk i standardów szkoleniowych. Organizator warsztatów i konferencji branżowych w ramach EMT Tour.